1、根据公司下达的销售目标，组织生产制造，掌控生产信息，协调人、财、物等资源；
2、执行DIP、SMT生产计划，进行人员、设备、物料、工艺等的有机结合；
3、对车间的MSQCD进行管理，确保生产工作的顺利进行；
4、根据生产计划与生产需要协调其它相关职能部门的工作；
5、负责监督指导生产部的日常工作及完成情况；
6、对生产部的工作情况进行评估，对人员的配置进行相相应调整；
7、对生产部的工作进行检查、考评、指导和提升；
8、负责协助研发部门进行新品试产、总结和改善落实；
9、负责主持生产部工作，制定DIP、SMT车间各模块的工作计划及审核相关文件；
10、协助相关模块完成公司的相关制度、会议精神等的宣灌和落实。
11、确保生产部质量、环境、安全等管理系统及项目管理工作运营符合、有效。